注塑模具管控分為哪4個重要部分，為什么重要？我們跟您一起詳細分析。

A、統籌規劃：將計劃、設計、加工工藝、生產管理情況、人力資源等的信息組織、整合在一起，從而有效安排計劃和生產，能夠有效保證塑模質量并如期交貨

B，保持塑模圖紙、加工工藝、和實物的數據的一致性和完整性：通過有效的、細致的、嚴格的檢測手段，保證模具圖紙、加工工藝、和實物的數據的一致性和完整性。

C、制定一套完整的、實用塑模生產管理系統：制定一套完整的模具生產管理系統，實現模具生產管理流程的產品數據管理、工藝數據管理、計劃管理、進度管理的計算機信息化管理系統，包括塑模生產計劃制定、模具設計、工藝制定、車間工作安排和產品分檢，庫房管理等，使模具制造及相關輔助信息從計劃制定到成功交付能夠實現全方位服務跟蹤。

D、有效管理的進行開模數據管理、工藝數據管理等：進行有效的數據備份可以保證文件的全面性，圖紙版本的一致性;使到圖紙能達到有效共享和有效的復查。可以建立完整的文件管理計算機數據管理系統，將設計部門積累的設計圖紙、散落的、將以前分散、隔離的信息整理集中起來利用，預防由于設計圖檔數據2d、3d混亂，原始、設變、維修版本混亂等問題帶來的后續問題，體現了正規模具設計管理的重要性，如果2d圖紙設計的不規范、混亂而造成有問題不易被及時發現和及時糾正，造成模具要修改和返工，甚至作廢，增加模具的制造成本，加長模具制造生產周期，影響納期。